看一看;为什么体系审核要采用抽样方法-抽样方案设计时要注意什么问题？

由于体系审核1般时间只有1~2天，要想全部审核终了的话可能要3~4天所以只能采取抽样方法。

但不管哪种方法有几点必须注意第1就是触及到产品的必须要做好，1般量具管理、不合格品、进程控制记录、现场作业指导书、区域划分、客户投诉等等重点肯定要查的。

计量的管理内容是什么？企业计量管理主要是指企业中的计量管理，是为了科学公道地展开企业的生产经营活动，即生产管理、质量管理、安全管理、能源管理、设备管理、环保管理和科学研究调查活动，提高企业的产品质量和经济效益，从而提高社会效益。凡存在计量活动的地方，都离不开计量管理。企业计量管理把企业计量活动与企业的生产活动、经营管理活动有机地结合在1起，从而使生产活动、经济管理活动更加具体，更具有活力。

浅谈如何加强计量管理工作？企业在不断的发展中，要面临的问题越来越多，为了更好的促进企业的发展，产品的质量1定要不断进行提高，在企业发展进程中，产品的质量是基本。在企业产品生产进程中，产品的质量管理是非常重要的，对产品的质量进行提高，可以使得企业的竞争力得到提高。同时在能源消耗上也能进行改进。在企业计量管理中，1定要对计量管理的环节进行控制，更好的保证企业的发展。

1 做好丈量设备的配备工作

在企业中，要想做好产品的计量工作，1定要保证丈量设备的齐全。在企业中，企业生产经营的终究目的就是为了获得更多的经济效益。因此，在企业生产经营进程中，对产品的质量1定要进行严格的控制，这不单单是为了提高企业产品的质量，同时也是为了满足消费者对产品质量的要求。为了更好的满足消费者对产品质量的要求，在产品进行生产的时候，1定要严格进行计量工作，尽量工作的顺利进行是离不开丈量设备的，因此1定要保证丈量设备的水平。1旦企业的产品质量在不断的提高，为了保证丈量设备可以更好的进行丈量，同时也满足生产的要求，1定要对丈量的设备进行更换，同时，影响产品质量情况的出现1定要进行汇报。在进行产品质量计量的时候，1定要和生产、技术、质检和安保等部门进行协商，保证计量工作可以顺利的进行。

2 做好计量确认进程的记录工作

在进行产品质量计量的时候，1定要对计量的进程进行记录，在进行计量的时候，要对使用到的丈量设备进行很好的记录，同时对计量的数据也要进行很好的记录，这样是为了使计量的工作更加符合要求。对计量工作进行记录管理，可以保证计量的结果可以在以后得到更广泛的使用，同时对检定和校准的结果进行记录，可以保证所有的计量工作都可以做到有源可查，对计量工作的准确性是很好的保证。对每次的计量工作都进行详细的记录，可以不断对计量工作进行总结，对计量工作中出现的问题可和时进行处理，使计量工作在实行的时候，更加的方便。

3 做好丈量设备的标识工作和分类管理

计量管理工作中，丈量设备的标识工作是非常重要的组成部分，在进行计量检测的时候，对所有的丈量设备都要进行标识，而且对设备的使用状态也要进行标识村委会强拆一般怎么处理，这样做的目的是为了使各个设备更好的进行分别，同时也是为了辨别设备的状态。在计量管理工作进行的时候，可以根据标识好的设备进行选择，这样不但可以做到方便快捷，同时也能够节省对设备进行检测的时间。对企业中所有的丈量设备都要进行台账的建立，这样是为了更好的掌握设备的使用情况。在企业中，丈量设备在使用的时候，是为了更好的生产工艺进行控制，进而控制产品的质量。对丈量设备的使用进行台账的建立，可以依照设备的使用频率进行不同的等级设定，对常常使用到是设备可以进行更好的管理，对丈量数据要求较高，而且在准确性上有更高要求的设备也要进行更好的管理。在企业中，丈量设备通常是存在着很多的特点的，很多的设备都是使用寿命较长，而且丈量的性能也是非常稳定的，但是有些设备就是稳定性较差，同时使用时间较短的。

4 做好丈量设备台账的管理工作

企业在生存发展的进程中，产品的质量是最重要的老百姓面临强拆怎么办，产品的质量1定要经过检验，在进行检验的时候，1定要进行产品质量的计量，因此，计量工作是产品质量的保证。在企业生产中，在进行用具的生产时通常都是有几百种，乃至是上千种的。而且，在进行每种用具的生产时，都是大批量进行生产的，在这个进程中，如果产品的质量没法进行保障，那么企业的经营效益也是没法进行保障的。在企业生产进程中，计量工作可以对产品质量进行很好的控制。为了更好进行产品的生产，需要对这些用具实行管理，就必须建立企业内部丈量设备总台帐，这样就可以够公道安排计量用具的检查工作进度，避免计量用具漏检及丢失，使计量工作不会过于集中。减轻计量人员的工作量和劳动强度，节省大量的人力和物力，降落企业本钱，减少资金浪费，提高企业计量管理的科技水平和企业市场的竞争能力。因此，在要求各单位建立本单位的丈量设备台帐时，总部也将建立丈量设备总台帐，进行动态管理，做到帐、物、卡符合1致。计量主管部门统1管理全企业的丈量设备，建立全企业丈量设备总台账。各单位建立本单位的丈量设备台账。新建工程在投产6个月内建立丈量设备台账，各单位新领用的丈量设备建账后，经确认合格才能启用。新增加的检测点应在使用前建立台账，技改、大中修项目在投产后3个月内建立丈量设备台账。各单位每月根据丈量设备的变化及时修改丈量设备台账，并报计量主管部门备案。变更丈量设备的管理种别应报主管部门批准。

丈量设备应按计划实行检定校准，各单位新增或临时需要安排检定校准的丈量设备应向计量主管部门报临时计划后才能安排检定校准。新发放的丈量设备，使用前必须进行检定校准，合格后方可使用。丈量设备必须依照程序进行量值溯源。丈量设备在确认周期内产生故障，应依照不合格丈量设备进行处理。检定校准设施、设备的布局，应便于正常进行检定校准和测试工作。室内应整齐，温度、湿度、照明、电磁干扰等环境因素应符合检定规程或校准方法的要求，定期记录室内温度、湿度关于村里拆迁政府可以强拆吗。进入检定室应更换洁净的专用鞋，以保持清洁。所有标准设备，必须有专人负责保护、保养和保管，并按规定定期进行量值溯源，使用人员应按使用说明书或作业指导书的规定操作，保证标准设备的计量特性符合要求。保证标准物质经溯源且在有效期内，保管好使用说明书、技术档案。保证每项检定校准工作，均能严格实行国家、部门或地方检定规程。检定校准进程中，检定校准人员应按规定做好记录，正确处理数据，准确做出检定校准结论，并出具相应的证书或检定结果通知书。证书和检定结果通知书应有检定校准人员、核验人员和主管人员的签名，并加盖检定专用章。

计量检测体系内部审核工作每年最少组织1次，根据需要可增加审核的频次。做好检查和验证受审核部门的纠正措施的实行情况，各单位负责对审核中发现的问题制定并实行纠正措施。要做好计量工作，获得领导和其他部门的支持和赞同是相当重要的。大多数单位领导或部门领导对计量了解不深，乃至认为不就是几块表吗，送计量所检1下，拿个指定证书，贴个合格或准用标签就行了。对这样的领导，作为计量管理者就要与他沟通，通过交换，增强领导对计量的认识，让其感遭到计量的重要性。许多单位在生产、科研中都会遇到对某个参数的测试问题，计量管理员可结合自己的计量知识提出公道、可行的测试方案，为企业的发展提供计量技术保障。此时向领导宣扬计量的重要性，效果会事半功倍。