大学沉迷游戏甚至休学如今却成为身家45亿的企业领袖_[瓦罗兰#]

如今生活中，我们常常拿起手机操作不超过两分钟，便能叫到一份让自己满意的外卖，整个操作非常方便，但是你知道吗？这样的简便背后是无数人付出的代价所成，而他，就是领导外卖行业实现互联网化的第一家公司：饿了么 CEO 兼创始人。但是你会想到这样一个风云人物，曾经高考成绩差劲，被父母放弃希望吗？会想到他大学沉迷游戏，不可自拔吗？下面，我们一起来了解一下吧。

他，高中成绩非常差，父亲甚至怕他考不上大学，专门筹钱为他开了一家眼镜店以备后路，甚至将眼镜店以他的名字命名；

他，大学沉迷游戏，不可自拔，甚至整天宅在宿舍叫外卖，连学校食堂都不去；

他，大学自己决定休学，不顾家人反对，追求自己认为正确的事；

他，第一份工作，做起了在烈日、风雨下活动的外卖小哥；

他，却最终摇身一变，从外卖小哥逆袭成为拥有45亿身家总裁；

他，就是外卖行业领军人物：饿了么 CEO兼创始人张旭豪。

父亲眼中不省油的灯

张旭豪出生在一个过着小康生活的商业家庭。父亲张志平之前做渔具生意，积累了可以让家人生活富足的资本，张旭豪也因此从小便养成了衣来伸手饭来张口的习惯，不过也因为家庭从商，张旭豪从小就跟着父母走南闯北，几乎跑遍了全国大部分地区，在这样的生活里，他耳熏目染，商业的意识也在这样的时刻被孕育。

张旭豪虽然商业意识优秀，但是在学习上却让父母非常担心。他高中时成绩差劲，甚至让父母放弃了他能考上大学的希望，但是高考成绩出来后，张旭豪像是给父母开了玩笑一样，分数远超本地知名大学上海同济大学的录取分数，被顺利录取后，甚至还去了上海交大读研究生。每次说到这段经历，张旭豪的父亲张志平总是一脸得意，但是进入大学后，父亲张志平又开始了各种操心，因为张旭豪打算休学创业，做起了外卖小哥。

创业当送外卖？被父亲批无理取闹

更让父亲没想到的是，张旭豪不当是自己想休学，更是拉拢了其他3个大学生，打算一同休学，专心创业。这样的举措，让作为传统商人的父亲看来简直是无理取闹。不过，擅长说辞和分析的张旭豪总是有着独特的魅力，一段时间后，父亲也渐渐被说服，甚至前前后后拿出了十几万资金资助。

不过这些钱在张旭豪眼中看来，根本不值得一提。因为以他为首的创业团队野心实在太大了。为了解决资金问题，以张旭豪为首四人创业团队到处凑钱，待全部资金到位后，他们迅速购买力第一批的电动小车。如今的外卖行业老大饿了么就这样正式开张了。

在开业初期，这四名创业的大学生不仅要自己亲自送外卖，还兼顾发展餐厅、做推广的工作。在后来，张旭豪回忆说：“平均下来，每人一天要跑近100单，工作16个小时以上。这几乎是极限。甚至每辆电动车平均一天要换三四次电瓶。“这样的工作量，对于一个还未正式走出社会的大学生来讲，实在是非常重的担子，但是他们凭借着热爱和对未来的看好，仍然咬牙坚持下来。这些年，风雨兼程，兢兢业业，不为任何困难所打倒。

付出总将会有回报

俗话说：皇天不负苦心人。这四个人的汗水和付出筑成了如今饿了么发展的根基。

如今，饿了么市值在55-60亿美元之间，随着阿里巴巴和蚂蚁金服的入股，饿了么再次焕发出前所未有的能量，在云计算、地图、金融、信用等多项业务上的合作让饿了么构建了完整的闭环生态，成为了全球外卖平台中绝对领先的王者。

在饿了么发展的历史上，张旭豪敏锐的商业嗅觉和强大的执行力功不可没。从走出校园，到与巨头竞争，张旭豪依然秉承着狼性的特点，尤其是与美团外卖的新世纪“楚河之战。”当时的美团，已经有着新巨头的实力，在与巨头竞争的时候，以独特的方式赢得了每一场战役的胜利：

2012年，美团选择的领域是线上电影售票。旗下的猫眼电影迅速冲到了行业第一，但也因此树敌无数，有如淘宝电影、微票儿等巨头背景的公司，也有时光网、格瓦拉等创业型公司。

2013年，美团选择的领域是酒店。这一次，美团吧它去哪儿网和携程都变成了自己的敌人，顺带还有一群小创业公司。

随着饿了么对外卖市场的教育以及本身市场的成熟接下来，一路攻城掠地、士气高昂的美团，把目光投向了外卖市场。面临这样一个具有经验的对手，作为饿了么创始人的张旭豪一度对美团的进军感到非常不安。在美团开始重兵进入外卖领域前后，他同美团的创始人王兴、王慧文都有过交流，美团甚至曾经对饿了么开出过一个价格。但是，这个价格在张旭豪看来根本不可接受，此次的交流，让性格中的倔强、强势、专注以及无所顾忌的张旭豪决定直接与美团竞争。

据饿了么市场推广部称：“当时我们做了那么多年，我们认为三、四线城市没有量，但当时听说美团有计划要覆盖时，张旭豪就说覆盖，跟着打，不能给它一点机会。”甚至在饿了么高层分析美团扩张的会议上，发现美团可能会在9月份开到120个城市，张旭豪直接说了一句让全部高层吃惊的话，他说：我们把整个盘子做到极致！直接把筹码押到最高！200个城市！要知道的是，按照饿了么原有的扩张计划，9月份开张60个城市即可，整整140个城市，张旭豪倔强、强势在此刻被展现得淋淋尽致。

扩张之后，紧接着而来的是美团独特打法：价格补贴。从2014 年9月份开始美团开始了增加外卖补贴的行动，而这对于一家创业型公司的饿了么来讲是非常尴尬的地方。但是张旭豪仍然咬牙跟上，因为如果你不补贴，你的用户就会被抢走。双方的补贴之战甚至进入到白热化状态，比如说美团一单补贴3元，饿了么更近一步，直接补贴4元！双方互相竞争，谁有补贴，另一方就会有更高的补贴，这样的竞争持续一段时间后，不断思考的张旭豪却玩起了赌博类的大胆行为，直接将每当立省8元，甚至还推出了全免单的补贴。他说：持续的补贴闹得双方非常尴尬，不如直接玩大的，看你想不想跟，我奉陪到底。如此强势的作风，让饿了么在补贴之战中也占据了优势，美团不得不服输。

未来打造连接生活的平台

在2016年315晚会曝光后，很多人以为饿了么就会如同流星般陨落，但是饿了么却虚心接受指责，在食品安全方面抓得更严，甚至还建立了完整的商家资格认证评估体系、24小时客服中心以及设立独立的食品安全监控部门。这些动作让整个外卖点餐体验得到巨大的进步，饿了么也重新得到了消费者的认可。

此外，张旭豪还带领饿了么与多地政府部门进行数据的打通对接，通过大数据来帮助当地执法部门更好的进行执法和管理，让食品安全真正得到保障，为每一个饿了么用户提供可靠的服务。如今外卖平台的市场已被成熟化，饿了么、美团的竞争也告一段落，双方都将重心放在未来发展模式和商业计划上，而获得阿里巴巴支持的饿了么拥有着绝对的优势，去年联手阿里巴巴双11活动“外卖界双11吃货狂欢节”，揽获了大批消费者的芳心，让人印象非常深刻。

而对于饿了么的未来规划上，张旭豪也公开坦言表示：很多人理解外卖平台就是餐饮外卖，单其实饿了么的业务范畴已经远远不止这个。饿了么未来要打造的是一个30分钟即时上门服务的平台，而配送的品类会涉及与生活相关的全品类，不仅如此，饿了么旗下的蜂鸟配送物流平台不仅只服务自己，更会向全世界开放，成为一个最后三公里的配送平台。

从一个被家庭放弃上大学希望的学生，再到一个大学休学创业的外卖小哥，最终却成为全球外卖领域的最佳领袖，回顾张旭豪这一路，每一次的选择都让人费解，但是他凭借着自己的眼光和坚持，为事业付出了巨大的心血，最终迎来的成功对他而言不像是一种恩赐、一种幸运，更像是一种回报。

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