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互联网探密Web20热潮席卷中国

发布时间:2020-03-10 11:24:44 阅读: 来源:滤布厂家

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忘了硅谷,如果你想见识一下被Web2.0热潮包围的地方,来中国吧。

中产阶级的兴起,便宜的创业本钱,PC和联网手机的不断普及,一种能够超出Google,等跨国公司的本土作战能力,和其它因素,驱动中国正在构成一股奔向网站,网络游戏和新广告公司的淘金潮。

虽然利润在减少,竞争在加重,但对优胜者来讲,Web 2.0依然具有很大的回报。

其中1名优胜者是李善友,视频分享网站的创始人。他可能是记者采访过的最热忱的人。

他跳过安装天花板,电梯工人迎接了我。他大声说道:你是我们新办公室的第一位来访者,哈哈!过去的办公室是租来的。

李善友有很多理由值得兴奋。去年9月,当 成立的时候,中国视频同享网站超过了200家。现在,这家公司已成为其中的幸存者。五月份的一天,有200万人访问了,每周,网站的独立用户数以每天20万人递增。Alexa网站排名网站的数据显示, 是中国排名第46位的最受欢迎的网站。

2006年,广告客户包括海信,一家电子制造企业和联想。现在,迪斯尼,诺基亚,麦当劳,摩托罗拉,耐克和福特已成为这家网站的广告用户,占据了中国搜索市场70% 份额的百度也已和 签订了为期两年的合作协议,百度还将向它投资。德雷珀费舍尔朱文逊(Draper Fisher Jurvetson )投资公司最近也向 投了资。

我们首先访问了公司的销售部门,这个部门有前搜狐的销售人员。在经过正在安装门的工人以后,我们见到了 的技术人员和首席技术官,这人原来在国防部门工作。

然后我们参观了新的视频工作室,在这里,广告商和投资人可以观看公司的视频宣扬片断。

在汉语里面, 的发音为酷6,KU代表酷,而6是一个吉祥数字。

房间里面全部都是年轻人。他们在检查用户提交的视频,以确保它们没有违禁的内容。

中国厂商已发现,网络能够去掉软件行业担心的盗版问题。

BDA 咨询公司的主管Ted Dean说:网络游戏在中国取得了极大的成功。如果你销售PS2 的话,你会发现游戏都是盗版的。

而网络游戏,你可以在服务器端控制一切。和销售CD唱片相比,流行歌星在中国移动公司销售的手机铃声那里能够赚更多的钱,它们的下载价格大约是每首2 元钱。

赢思软件(Incesoft Technology)推出的小i机器人让更多的传统软件公司受益,这类即时通讯软件上面的插件程序可以让用户用自然语言进行交换查询。

比如,键入飞往上海的航班号,你的即时通讯软件工具就会出现购买飞机票的网页。它还能为你检索歌曲,查询天气预报。赢思软件通过与内容提供商分享收益来赚钱。MSN 和雅虎已与这家公司签署了合作协议。

中经合团体(WI Harper)的投资更是让这家公司脱颖而出。在美国,中经合团体主要投资芯片与网络公司。在中国,它的大部分的投资集中在以媒体或消费为受众的公司。中经合团体的投资对象包括:分众传媒(楼宇液晶电视广告),全景媒体(商业图片),大旗(利用BBS 网站聚合丈量企业荣誉的网站),傲游(浏览器公司),和新数通兴业科技(数字杂志)。

中经合团体合伙人Wayne Shiong说:在中国,我们投资的很多公司都是面向消费者的,这里的很多业务模式都是由用户来驱动的,而不是科技。

分众传媒以其公共场合的广告模式而闻名,这1模式有很多Web 2.0 的元素在里面。公司的液晶广告屏幕都在安置在需要排队的地方:银行大厅,购物中心,快餐厅,电梯内部,电梯门口等等。

分众传媒成立于2003年,2005年即告上市。上市的股票价格为17美元,目前的价格已到达44美元左右。今年,分众传媒第一季度的收入为5810万美元,比去年增长了75.4% ,利润增长72.7% ,到达1630万美元。

若邻网络总裁Ian Chin认为,分众传媒的成功得益于改变了企业与广告商的传统思惟,这些人之前更关注印刷媒体与电视,他说:你不能不排队等候,因此这些广告就吸引了眼球。

和分众传媒同在1栋办公大楼的Chin泄漏:自从公司上市以后,分众传媒的官员就不走一楼大厅了,而是直接从负一楼直接乘电梯离开大楼。

这些人的新车都在地下车库。

Zero-2-IPO出版公司的首席执行官Gavin Ni认为,中国的很多创业活动都没有多少技术性的东西,但这更合适国内市场的实际。

Ni说:中国是一个发展中国家,现在人们想要的多半是牌子货,你看看服装,食品,饮料都是如此。

文化差别中国本土公司的成功常常也是跨国公司沉戟折沙的进程。Google远远落后于百度。这不能简单的归咎于中国人购买本地货的思想,很多人说,国际厂商们忽视当地的文化差异。

赢思软件公司的首席执行官Max Yuan就说,比如Google,将中国人的名字分开来进行搜索,结果常常使人啼笑皆非,百度在这方面做得要好一些。

为了加强在中国的发展,雅虎与阿里巴巴结盟,而Amazon则收购了本土的卓着。

商业模式也需要根据当地的情况进行调剂。分众传媒具有8.3 万多液晶电视屏幕,但这些电视并没有联网,如果那样,它将成为一个电视网络,政府将对其播放的内容进行监控。因此,分众传媒的广告并没有来源于一个中央服务器。

每周,分众传媒有工作人员骑自行车去每一个液晶电视屏幕前更换内存卡,Shiong表示,当局对此没有甚么意见。

和美国的一些视频同享网站一样, 也拿出一部分广告收入给提交视频的人。但是,比美国同行更进一步,它在首页罗列了10大赚钱者和10大视频上传者, 将视频上传变成了一种游戏。从网站开张以来, 提供每一个上传者每天的收入数据信息,上传者们可以获得广告收入的10% 到50%。

李善友选择的广告出现模式也与众不同,一些广告商喜欢在视频的开头播放广告,而 在视频终了播放。公司还举行广告设计大赛,伊利公司拿出10万元人民币来嘉奖最好广告设计人员。这1比赛取得了500 多专业与业余人员提交的视频,页面访问量也到达了1800万。

自从去年9月开赛以来,一些顶尖的收入者已取得了5700美元的收入,这比中国一名才毕业的大学生一年的收入还多。

五月份, 的最多一名视频上传者上传了7089段视频,李善友说:这意味着,这位老兄每天上传了2 百多段视频。我不用给他付工资,或提供办公室。我只是分享这些视频。

固然, 网站也不乏一些软广告。比如,一个视频当中,一名在街道上行走的孤独少年拿着1台MP3 播放器。

李善友笑道:看,是三星的。

推动Web 2.0网站在中国蓬勃发展的另外一个推动因素是,中国的媒体公司的创建和运行本钱很低。Shiong表示,中国一家40到50人的初创媒体公司,一个月的工资花费大约只有50万人民币(6.7万美元)。

相反,芯片厂商,或制造工厂却需要大楼,知识产权,土地和非常之多的员工。这些公司还需要面向全球销售自己的产品,而媒体与软件公司能够立足本地市场生存。

Shiong说:花消真的很低。生存不是一个问题。问题在于发展升级性。

如果这些媒体公司想要成为伟人,他们一刻也不能休息。

李善友就说:要末死亡,要末赚钱。

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