自拍神器GoPro相机如何价值60亿-【新闻】

自拍神器GoPro相机 如何价值60亿

GoPro近年增长迅速 抓住了运动细分市场的机会

当很多人认为传统的数码市场已经失去发展前景的时候，GoPro

向业界展示了运动型摄影装备领域的巨大潜力。不同于其他刚刚进行IPO的公司，GoPro 已经连续数年盈利。其2011 年营收 2.34

亿美元，2012 年营收 5.26 亿美元，2013年增幅为 87.4%，达到 9.85 亿美元。

过去几年，由于智能手机摄像头的不断升级，传统的 DC、DV 纷纷被逼上绝路，在这样的大环境下，GoPro

生生杀出一条血路。GoPro的核心产品是HERO系列设备。HERO系列摄像机在2009年上市。随后在2011年推出HERO2，2012年推出

HERO3，2013年推出HERO3+。HERO3+拥有防水外壳，可拆卸的附件，可以连接WiFi，可以直接通过手机或者平板设备进行远程的遥控，在

手机和平板上显示拍摄内容和分享等功能。有报告称GoPro 已成为美国最受欢迎的照相机，一套 GoPro Hero

3相机的售价根据不同型号介于200- 400 美元，而美国去年售出380万部GoPro设备。

GoPro最能吸引运动爱好者们的地方在于它做好了运动照相机本身。GoPro设备可以适应许多运动场景，通过配件和摄像机的组装，它可以被佩戴在手腕上、头上或胸口，或者是装在冲浪板、汽车、自行车上。对于高速运动、水下运动、夜间运动，它都有很好的适应性。

GoPro HERO

3是个看起来简单的便携式防水防震的相机，由于其产品特点，GoPro相机现已被冲浪、滑雪、极限自行车及跳伞等极限运动团体广泛运用，因而

“GoPro”也几乎成为“极限运动专用相机”的代名词，极限运动爱好者们将GoPro视为DV界的iPhone。

GoPro本质上还是一款相机。它最成功的地方在于把手机和相机都做不好的地方做好了，解决了人们在运动这一细分场景下的拍照需求。

GoPro来自于创业失败后的灵感，伍德曼所创办的首家公司名为FunBag，但该公司在2000年科技泡沫破裂时破产，这同时也使伍德曼彻底失

业。伍德曼带着老婆去澳大利亚和印尼冲浪休息了五个月，他也在这期间找到了灵感。伍德曼对和朋友在冲浪的时候无法拍摄出漂亮的运动照片感到不快。因此他想

到了一个点子，那就是希望发明一个能够拍下自己冲浪视频的设备，而这也就造就了如今的GoPro运动相机。尼克·伍德曼回忆道：“如果我没有追寻冲浪的激

情，我永远都不会产生制造一款腕上摄像机的想法。”

伍德曼的冲浪式产品之道就是能与用户一起玩的产品才是好产品，可以说推进GoPro每一个重大进步，都是伍德曼从自己的需求出发，比如GoPro的

广角镜头，因为伍德曼认为没有广角将不能拍摄到自己冲浪时的头部和手部，正常设备只能拍到小腿，没人会回顾自己冲浪时腿部的动作。

尼克·伍德曼时刻不忘推销GoPro

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